ООО "СПб-Гипрошахт" является одним из признанных лидеров в области консалтинга и комплексного проектирования предприятий горной промышленности по добыче и переработке угля, железной руды и золота. В настоящее время компания вышла на мировой рынок проектных услуг.
Для разработки проектов применяются современные информационные технологии и программное обеспечение, передовые идеи и знания, лучшие практики и международные стандарты.
Важным элементом современной САПР является PDM-технология. Опираясь на обширный опыт в этой сфере своих технических специалистов, компанией «СПб-Гипрошахт» было принято решение о внедрении системы управления электронными проектными данными PRODOC, разработанной компанией ПСС.
Хронология работ
- Консультанты компании ПСС на предварительной стадии работ провели тщательное обследование предприятия, состояния программного обеспечения и информационные потоки.
- На основании этих сведений были разработаны план поэтапного внедрения системы и техническое задание. В техническом задании были учтены пожелания менеджеров «СПб-Гипрошахт», сформированные с целью максимальной адаптации программного обеспечения к специфике своего предприятия, и инженеров-проектировщиков института о предусмотрении возможности хранения в системе и работы с 3D моделями таких программных комплексов, как MineScape, SurPac и Micromine.
- На первом этапе этого проекта было развернуто рабочее электронное хранилище проектной документации (с возможностью автоматического формирования состава проекта, на основе специальных шаблонов), на базе которого проводился следующий этап - управление процессами выдачи заданий между отделами института.
Результаты
Всего на сегодня в работу с системой PRODOC включено 70 рабочих мест, включая ГИПов и проектировщиков. Проведенные мероприятия по внедрению позволили качественно изменить уровень управления и планирования проектных работ:
- Повысилась эффективность взаимодействия проектировщиков, благодаря тому, что каждый документ имеет свое место и легко находим;
- Упростился контроль выданных заданий (Спб-Гипрошахт перешел на полностью безбумажную технологию выдачи заданий и их контроля);
- Появилась прозрачность ситуации по проектам и, как следствие, ГИПы стали тратить меньше времени на сбор данных по текущим работам.
Планы на будущее
«Спб-Гипрошахт» нацелен на дальнейшее повышение эффективности института и постоянное совершенствование процесса управления и проектирования и в связи с этим планирует:
- В ближайшее время расширить число рабочих мест – к работе в системе PRODOC подключатся дополнительных 5 рабочих мест Главных инженеров проекта.
- В связи с выходом в этом году новой усовершенствованной версии системы предполагается произвести соответствующее обновление.
- Совместно со специалистами компании ПСС начата работа по анализу текущей системы финансового и ресурсного планирования в институте для последующей разработки соответствующего функционала в системе PRODOC.
«С помощью системы ПРОДОК мы значительно сократили время подготовки и согласования проектной документации и решили ряд других насущных задач совершенствования технологии проектирования. За время нашей совместной работы мы отметили, что компания ПСС стремится понять проблемы заказчика и найти наиболее подходящее решение. Все работы осуществляются оперативно, должным образом проходит сопровождение поставляемого программного обеспечения. Кроме технического сопровождения специалисты компании ПСС эффективно проводят обучение наших проектировщиков и ИТ- менеджеров работе с новыми программными продуктами, что существенно облегчает переход на новые технологии работы», - сказал генеральный директор СПб-Гипрошахт Е.А. Ренев
Ознакомиться с Отзывом ООО "СПб-Гипрошахт"