Мир BIM-менеджмента сложен и динамичен: важно быть не только техническим специалистом, но и стратегом, лидером. BIM-менеджер — это дирижер оркестра, где инструменты – это программные решения, а музыканты – специалисты направлений проектирования ОКС и управления стройкой. BIM-менеджер отвечает за внедрение и управление информационными моделями сооружений (ТИМ), что влияет на рост эффективности и точность проектирования и строительства.
На основании многолетнего опыта в информационном моделировании ОКС эксперты компании ПСС подготовили 6 полезных советов для старта в профессии. Подробнее рассмотрим каждый из них.
1. Согласованность данных
Хорошо:
- Использование централизованной базы данных (СОД) позволяет участникам проекта получать доступ к актуальной информации.
- Снижение риска ошибок и дублирования благодаря согласованности и синхронизации.
Плохо:
- Отсутствие строгих стандартов и правил обмена приводит к рассогласованности и несоответствию информации.
- Сложности интеграции разнородных систем и форматов требуют дополнительных усилий и затрат на конвертацию и проверку.
2. Обучение персонала
Хорошо:
- Проведение регулярного обучения и повышения квалификации сотрудников по работе с ТИМ-технологиями обеспечивает их компетентность.
- Применение автоматизированных инструментов для обучения и проверки знаний помогает ускорить процесс адаптации персонала.
Плохо:
- Низкий уровень технической грамотности сотрудников приводит к ошибкам и задержкам в проекте.
- Недостаток времени и ресурсов на обучение ограничивает возможность использования преимуществ ТИМ.
3. Автоматизация процессов
Хорошо:
- Внедрение автоматизированных инструментов для проверки и обработки данных ускоряет процессы, повышая точность.
- Использование скриптов и макросов для автоматизации рутинных задач снижает нагрузку на сотрудников и повышает производительность.
Плохо:
- Ошибки в автоматизированных системах приводят к масштабным проблемам и требуют оперативного вмешательства для устранения.
- Высокая зависимость от автоматизации снижает гибкость и адаптивность процессов.
4. Интеграция
Хорошо:
- Разработка и использование стандартных интерфейсов и протоколов обмена данными облегчают интеграцию разнородных систем.
- Поддержка форматов машиночитаемых данных позволяет регуляторам и другим заинтересованным сторонам автоматизировано обрабатывать передаваемую информацию.
Плохо:
- Разнородность используемых систем и форматов вызывает проблемы совместимости и требует дополнительных усилий для их устранения.
- Недостаточное внимание к вопросам безопасности данных приводит к уязвимостям и рискам утечек.
5. Поддержка законодательных требований
Хорошо:
- Соответствие ТИМ-технологий требованиям законодательства повышает уровень доверия.
- Регуляторные требования стимулируют развитие и совершенствование технологий и стандартов.
Плохо:
- Быстрое изменение законодательных требований вызывает необходимость частых корректировок и доработок уже внедренных систем и процессов.
- Сложности в интерпретации и применении законодательных норм могут привести к ошибкам и несоответствиям в проектной документации.
6. Ограничение бюджетов
Хорошо:
- Рациональное использование бюджетных средств позволяет оптимизировать затраты и обеспечить эффективное внедрение ТИМ-технологий.
- Привлечение дополнительных источников финансирования, таких как гранты и субсидии, может помочь компенсировать недостаток средств.
Плохо:
- Ограниченность бюджетов может ограничивать возможности для внедрения и использования передовых технологий и инструментов.
- Недостаток финансирования может привести к снижению качества проекта и увеличению сроков реализации.
Представленные выше факторы показывают, что использование ТИМ представляет собой не только технологические, но и организационные вызовы для BIM-менеджера. Часто мы слышим, что организатором и менеджером невозможно стать, поскольку для этого потребуются врождённые личностные качества. Так ли это? Вопрос дискуссионный.
Наша команда подготовила курс обучения для всех, кто мечтает реализоваться или углубить свои знания в этом направлении. Компания ПСС приглашает вас на курс "BIM-менеджер", который разработан в соответствии с профессиональным стандартом 16.151 "Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве», что гарантирует высокий уровень знаний и навыков. В рамках курса предусмотрен специальный блок, посвященный обучению будущих руководителей, что позволяет развить необходимые качества лидера и управления проектами.
Наш курс "BIM-менеджер" - ваша возможность стать специалистом в сфере ТИМ и открыть для себя новые горизонты в карьере!
Почему именно наш курс?
- Комплексный подход: погружение во все аспекты работы BIM-менеджера, от управления проектом до подбора программного обеспечения.
- Актуальные знания: использование современных методики и опыта ведущих специалистов отрасли.
- Практические навыки: учим решать реальные задачи BIM-менеджера и развиваем необходимые навыки для успешной работы.
- Сертификация: по окончании курса вы получите сертификат, подтверждающий квалификацию BIM-менеджера.
- Удобный формат: Курс проходит онлайн, что позволяет обучаться в удобное для вас время и в любом месте.
По окончании нашего курса вы сможете:
- Разрабатывать BIM/ТИМ-стратегию для проектов.
- Осуществлять управление проектами BIM/ТИМ.
- Составлять технические задания и контролировать их выполнение.
- Выбирать и внедрять необходимое программное обеспечение для ТИМ.
- Создавать и анализировать ТИМ-модели.
- Координировать работу специалистов-участников ТИМ-проекта.
Не упустите возможность стать компетентным специалистом в сфере ТИМ и получить востребованную профессию!
Запишитесь на курс «BIM-менеджер»!
