Инженерно-консалтинговая компания ПСС завершила проект по внедрению технологии BIM в латвийской проектной компании OLIMPS. С помощью технологии информационного моделирования зданий и сооружений была выполнена рабочая документация сборного пункта подземного хранилища газа. Основной особенностью проекта стало то, что все работы выполнялись экспертами ПСС удаленно.
Проект по внедрению технологии информационного моделирования зданий и сооружений в латвийской компании OLIMPS стартовал летом 2016 года. Консалтинговые услуги в рамках проекта оказывала российская инженерно-консалтинговая компания ПСС. В ходе проекта необходимо было обучить специалистов компании OLIMPS работать в среде информационного моделирования в связке Revit+CADWorx+Navisworks, обеспечить получение рабочей документации на основе информационной модели, сформировать библиотеку элементов, а также разработать план выполнения BIM-проекта.
Важнейшей особенностью проекта стало то, что все консультации выполнялись сотрудниками ПСС удаленно. Общение со специалистами OLIMPS осуществлялось по видео-конференц-связи, а кроме того, выпускались видеоинструкции с ответами на вопросы. Также для консультаций привлекались внешние специалисты по отдельным разделам.
BIM-проектом, который был реализован компанией OLIMPS при консультационной поддержке ПСС, стала разработка проектной документации сборного пункта газа по европейским нормам, стадия проектирования - по аналогии со стадией РД по российским нормам. Особенностью проектируемого объекта является то, что комплект технологического оборудования располагается частично снаружи, а частично – в технологических помещениях здания сборного пункта.
Емкости сбора дренажной жидкости
В ходе проекта была выполнена информационная модель сборного пункта. С использованием информационной модели была сделана и оформлена графическая часть комплектов проектной документации по архитектурному, конструктивному, инженерному разделам, получены необходимые спецификации в Revit (ведомость расхода стали, спецификация окон, дверей, оборудования).
Также была проведена интеграция информационных моделей проекта в Navisworks, выполненного в Revit, с разделом ТХ (технологические решения), выполненным в CADWorx. Координация в Autodesk Navisworks проводилась для выполнения аудита и просмотра картины в целом. Кроме того, при помощи внешних консультантов была создана библиотека стандартных элементов, шаблоны, а также разработан и протестирован план выполнения BIM-проектов.
В процессе работы над проектом специалисты OLIMPS прошли удаленное обучение, которое было организовано с помощью портала kilonewton.ru. Это авторизованный учебный центр онлайн-образования, участники которого могут пройти обучение работе с инженерным программным обеспечением без установки его на свой компьютер. Обучение проводится сертифицированными специалистами ПСС.
Сепараторы второй ступени очистки
«Удаленное ведение проекта – достаточно уникальная практика. С одной стороны, мы регулярно консультируем наших клиентов и партнеров через Интернет. С другой – полностью удаленная реализация встречается редко. Поэтому важным моментом реализации проекта стало наличие одного контактного лица со стороны заказчика – BIM-менеджер, с которым мы преимущественно и взаимодействовали. Я считаю, что мы справились со своей задачей: за 3,5 месяца работы нам удалось сформировать в компании OLIMPS необходимую экосистему для работы в технологии BIM», - прокомментировала Елена Русина, руководитель проекта со стороны ПСС.
«BIM сейчас развивается стремительно во всех странах, и Латвия – не исключение, - комментирует Наталья Шипицина, BIM-менеджер и главный специалист технологии BIM в компании, работник отдела САПР компании OLIMPS. – Наше руководство приняло решение о необходимости создания экосистемы информационного моделирования в компании, чтобы успешно конкурировать на рынке. Мы признательны компании ПСС за работу в столь неординарных условиях – результатами мы довольны и надеемся, что в дальнейшем наши компетенции в области BIM будут только развиваться».
Подробности
Фирма OLIMPS основана в 1991 году в Латвии. За время деятельности список предоставляемых услуг существенно расширился, и на данный момент компания работает в следующих направлениях – генпроектная и генподрядная деятельность в Балтии, России и странах ЕС; проекты стратегического маркетинга; инвестиционные проекты и их анализ; финансовые консультации заказчика в области выбора оборудования; юридические консультации по управлению строительными проектами (действующая нормативная база); консультационные услуги по руководству и технической экспертизе проекта; организация комплексного технического проектирования; организация и производство строительно-монтажных и пусконаладочных работ до полного завершения объекта; управления проектами (проект-менеджмент); инжиниринг и сервис (сопровождение проекта в процессе закупок и монтажа); авторский надзор; сертификация законченного строительного объекта; обучение персонала заказчика по эксплуатации высокотехнологичного оборудования.
