Search

Экспертные статьи

Какие функции действительно важны, чем отличаются российские решения и на что обратить внимание перед покупкой? Подготовили практический гайд со сравнением пяти СОД на основе исследования ПСС 2026 и чек-листом для выбора подходящей системы.
21 Октября 2026
Возможно, вам уже известно, что реальная и единственная причина неудач при переходе на BIM - это люди. Можно выдать своим проектировщикам самые дорогие лицензии на софт, но если они не понимают, зачем им вообще BIM, работа так и будет стекать в более привычный 2D-чертёж, и вместе с этим в бесконечные переделки. Но! Современным проблемам - современные решения. Для того, чтобы преодолеть сопротивление команды, существует модель ADKAR: она перестраивает привычки сотрудников и заставляет цифровые инструменты действительно работать на проект.
03 Сентября 2026

Худшее в нейросетях — их абсолютная уверенность. ИИ никогда не признается, что смял пару строк в Excel или выдумал пункт в ГОСТе, а просто выдаст идеально отформатированный, убедительный документ. Если отправлять такие данные в работу «не глядя», ошибка всплывёт на этапе, когда она уже стоит денег. Но и перепроверять всё вручную глупо — теряется смысл автоматизации.

Собрали рабочий алгоритм проверки ответов ИИ в BIM: от эхо-запросов на входе до контроля «крайних значений» в расчётах.

23 Августа 2026

Современная стройка тонет не в отсутствии опыта, а в бесконечном бумажном документообороте. Приемку бетона или монтаж конструкций ИИ не закроет, но сверку ведомостей объемов, переписку с технадзором и разбор СНиПов ему доверить можно. В материале собрана небольшая практическая инструкция по составлению запросов к нейросетям, адаптированная под ежедневные задачи ПТО и строительного контроля.

14 Августа 2026

Требования к BIM-менеджеру на жилом объекте и на инфраструктурном проекте различаются так же сильно, как задачи хирурга и терапевта. Универсальные программы дают вершки, но не дают глубины ни в одной из ниш. Чтобы выпускники выходили с экспертными навыками под свои задачи, мы пересобрали курс «BIM-менеджер»: оставили 12 недель общего фундамента и добавили 8 недель узкой специализации — на ваш выбор. Такой подход значительно эффективнее универсальности — читайте почему

11 Августа 2026

Несмотря на то, что BIM-проект может выглядеть как идеальная цепочка этапов, всё может быть разрушено первыми правками от заказчика или коллизиями у смежников. Жёсткое планирование достаточно быстро упрётся в тупик, но и бесконечные спринты стройка не простит.

Дело здесь в методологии. Сравниваем две основных: Waterfall и Agile, и пытаемся понять, как объединить два принципиально разных подхода, чтобы в конце концов сдать модель и не переделывать её каждые 2 недели.

10 Августа 2026

Попытки управлять стройкой по исходной проектной модели обычно заканчиваются путаницей в ведомостях и срывом сроков. Разбираем на пальцах, как превратить BIM из формальной обязанности в рабочий инструмент прораба и инженера ПТО, который экономит десятки часов при формировании и подписи КС-2.

31 Июля 2026

Цифровой строительный контроль — это банальное сбережение собственных нервов. Рассказываем, как использовать готовую модель как «рентгеновский снимок» объекта: быстро сверять объемы, фиксировать нарушения с привязкой к плану и подписывать документы без бесконечных распечаток

28 Июля 2026

Искусственный интеллект в проектировании семантически поверхностен, не адаптирован к сложной пространственной логике и регулярно выдает ложные решения. Тем не менее, он уже сокращает время работы над проектами на треть, находит до 89,2% коллизий и выполняет команды инженеров на обычном русском языке без всякого кодинга. Какие критические уязвимости нейросетей могут сорвать сдачу реального объекта и как заставить эти технологии работать на себя?

10 Июля 2026

Сразу после внедрения BIM продуктивность проектной команды гарантированно падает на 20–40%. Руководство тратит миллионы на лицензии софта, но на выходе часто получает лишь дорогую замену привычному 2D-черчению. Рассуждаем, какие скрытые ловушки цифровизации превращают инновации в чистый убыток и как переломить этот тренд, чтобы вернуть инвестиции уже через год.

09 Июля 2026
1
2
3
4
5
6
+7 (812) 407-28-14
Наш офис в Санкт-Петербурге:
ул. Маяковского, 12А, БЦ «Ассамблея», 1-й этаж на карте
YouTube VK Telegram Rutube
+7 (495) 374-65-89
+7 (383) 388-46-92
Наш офис в Новосибирске:
YouTube VK Telegram Rutube
Сайт использует cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Соглашении на обработку персональных данных
ОК