Крупный игрок рынка недвижимости, статусный «Девелопер класса А», обратился к нам с амбициозной задачей. Возведение премиальных объектов требует не только передовых архитектурных решений, но и безупречного контроля качества на каждом этапе. Специфика бизнеса клиента заключается в объединении собственной проектной организации и функций генпроектировщика при работе с внешними заказчиками. Такая комплексная структура требует надежной и прозрачной IT-инфраструктуры.
Предпосылки и проблематика
До старта проекта у девелопера отсутствовала постоянно действующая среда общих данных (СОД). Информация была распределена между ключевыми узлами: проектировщиками, производственно-техническим отделом (ПТО), отделом снабжения, сметчиками и специалистами по календарно-сетевому планированию. Возникла острая потребность в централизованной системе управления технической документацией, чтобы исключить потерю данных, рассинхронизацию между отделами и повысить общую управляемость.
Архитектура решения от ПСС
В своей практике мы ушли от модели классического подряда. Команда ПСС выстраивает работу на принципах экспертного партнерства: мы погружаемся в процессы заказчика и берем на себя инициативу в организации единого цифрового пространства. Для этого проекта мы предложили итеративную методологию внедрения СОД — структурную, прозрачную и предсказуемую:
- Аудит и моделирование: Совместно с клиентом провели глубокий анализ и описание бизнес-процессов — вплоть до алгоритмов выпуска рабочей документации и локальных сметных расчетов.
- Запуск MVP: В сжатые сроки развернули базовую версию системы (Minimum Viable Product). Нам было важно, чтобы заказчик мог сразу начать тестирование ключевого функционала на реальных данных.
- Обучение и адаптация: Внедрение нового софта — это всегда стресс для коллектива. Чтобы минимизировать сопротивление и помочь людям адаптироваться, мы провели серию обучающих бизнес-игр, параллельно собирая обратную связь для точечной донастройки интерфейса и логики системы.
- Опытно-промышленная эксплуатация: После успешного тестирования платформа перешла в «прод». Наши инженеры обеспечили параллельное техническое сопровождение, дорабатывая систему без остановки рабочих процессов клиента.
Результаты внедрения
Сегодня выстроенная инфраструктура стала полноценным драйвером для процессов девелопера. Система работает стабильно и показывает следующие результаты:
- В едином цифровом пространстве активно взаимодействуют более 110 специалистов.
- Платформа стала надежным фундаментом для BIM-проектирования: через нее осуществляется обмен цифровыми информационными моделями, выдача заданий и сквозное согласование документации.
- Одновременно ведется управление более чем 5 масштабными проектами на разных стадиях жизненного цикла (от разработки проектной документации до строительно-монтажных работ).
- На стороне заказчика успешно сформирован собственный центр компетенций для оперативной поддержки пользователей первой линии.
Для нашей команды этот кейс — отличное доказательство того, как грамотный инжиниринг и глубокое понимание отрасли решают сложнейшие задачи координации. Успех первого этапа позволил немедленно масштабировать результат: прямо сейчас специалисты ПСС внедряют следующий модуль — информационную систему для сбора и ведения исполнительной документации. Двигаемся дальше!
